近日，招商局蛇口工業區控股股份有限公司（以下簡稱“招商蛇口”）成本系統升級一期項目啟動會在深圳成功召開。招商蛇口將攜手金蝶軟件（中國）有限公司（以下簡稱“金蝶”），聚焦業財一體化管理，推進多階段目標實現，基于新一代企業級AI平臺金蝶云·蒼穹與大型企業智能EBC金蝶云·星瀚，打造更優數字化系統，加速邁向世界。

招商蛇口、招商城科領導及項目組相關人員；以及金蝶中國助理總裁、深圳分公司總經理顏全銓，建筑房地產行業事業部總經理顏瓊，招商局集團經營事業部總經理程信等項目相關人員出席本次會議，雙方就如何推動項目順利完成，如何更優賦能業務展開深入交流與探討。

招商蛇口（001979.SZ）是中國領先的城市和園區綜合開發運營服務商，堅持以“產融創新，低碳先鋒，經營穩健”為特色，為城市發展與產業升級提供綜合性解決方案，業務覆蓋全球逾百個城市和地區，以高品質產品和領先的服務水準深受信賴。

會議伊始，招商蛇口項目相關負責人充分肯定了成本管理系統的重要性，并圍繞系統總體情況進行介紹，希望本次項目以賦能一線業務為核心，通過精細化、智能化管理，打造更適用的成本管理系統。

隨后，招商蛇口財務、運營、產品等部門以及招商城科相關負責人，針對此次成本系統升級涉及的多個需求領域，從系統功能、業務覆蓋面、一線體驗、溝通協作等多個方面出發，為項目執行推進提供了更多思路。招商蛇口團隊表示，本次項目涉及的系統多，時間緊，任務重，相信金蝶能充分發揮行業優勢，推動項目順利落地。

根據招商蛇口團隊提出的需求和建議，金蝶中國建筑房地產行業事業部總經理顏瓊提出了三個核心目標：第一，強強聯合，打造行業。金蝶將把行業成本管理的實踐成果作為招商蛇口建設成本系統的設計基礎。第二，精益管控，提升競爭力。系統的設計將緊密依托招商蛇口的要求，高標準完成交付，攜手招商蛇口打造更具競爭力的管理系統。第三，經驗總結，賦能全行業。金蝶將通過“體驗、流程、決策”重塑，支撐招商蛇口戰略落地。

金蝶中國助理總裁、深圳分公司總經理顏全銓表示，的成本管理對企業全價值鏈、全生命周期成本管理意識提出更高要求，建立端到端的成本管控體系勢在必行。金蝶成本管理系統能夠支撐企業實現多系統集成、龐大數據遷移、數據準確性與及時性提升等綜合管理目標。金蝶的專家團隊也將為項目順利交付落地提供專業保障，期待攜手招商蛇口共創世界數字成本系統。

金蝶成立30年來，作為全球知名的企業管理云SaaS公司，已成功助力招商局集團、中石油集團、兵器裝備集團、中國建材集團、山東重工集團等央國企實現數字化轉型。行業領域，金蝶為萬科集團、建發集團、龍湖集團、金地集團、金茂集團等眾多建筑房地產行業Top頭部企業提供數字化系統服務，廣受行業認可。未來，金蝶將繼續拓展AI領域應用，推動自主可控的領先技術與數字化實踐結合，與招商蛇口共創新質生產力，攜手邁向世界。