什么是ERP

ERP系統是什么？ERP的全稱是Enterprise Resources Planning，即企業資源計劃，由國際咨詢公司Gartner于1990年提出。是幫助企業全面管理業務運營的軟件系統，是針對物資資源管理 (物流) 、人力資源管理 (人流)、財務資源管理 (財流)、信息資源管理 (信息流)集成一體化的企業管理軟件。

ERP系統運用信息技術，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。將企業的財務、人力、采購、生產、銷售、 庫存和其它業務功能整合到一個信息管理平臺上，從而實現信息數據標準化，系統運行集成化、業務流程合理化、績效監控動態化、管理改善持續化。

ERP系統的發展階段

MRP物料需求計劃 - MRPⅡ制造資源計劃 - ERP企業資源計劃 - EBC企業業務能力

MRP

60年代，工業制造企業開始運用MRP（Material Requirement Planning，物料需求計劃）來管理物料。MRP是被設計并用于制造業庫存管理信息處理的系統，它解決了如何實現制造業庫存管理目標∶在正確的時間按正確的數量得到所需的物料這一難題。

簡單來說，MRP就是根據市場需求，確定“生產什么”，繼而確定“需要什么”物料，再基于已有庫存，計算出還需采購的物料，Zui后制定出完整的、自上而下的生產計劃。

初始的MRP并沒有考慮企業能力是否可以完成所制定的計劃，因此70年代，MRP升級為閉環MRP，允許自下而上反饋信息、調整計劃。

MRPⅡ

對于公司管理者來說，比起是否按照計劃進行了生產，更重要的是企業完成生產后是否獲得了利潤。因此80年代，MRPⅡ（制造資源計劃）出現，里面加入了財務模塊。MRPⅡ是以生產計劃為中心，把與物料管理有關的產、供、銷、財各個環節的活勱有機地聯系起來，形成一個整體，進行協調，使它們在生產經營管理中發揮Zui大的作用。其Zui終的目標是使生產保持連續均衡，Zui大陘度地陳低庫存不資金的消耗，減少浪費，提高經濟效益。

ERP

隨著企業管理的發展和信息技術的進步，90年代，ERP概念被提出。ERP是從MRPⅡ發展而來的新一代集成化企業資源管理系統，它從三個方面擴展了MRPⅡ功能：

橫向的擴展——功能范圍的增加，從供應鏈上游的供應商管理到下游的客戶關系管理；

縱向的擴展——從低層的數據處理（手工自動化）到高層管理決策支持（職能化管理）；

行業的擴展——從傳統的以制造業為主到面向所有的行業。

云ERP

2000年后，本地部署的ERP暴露出越來越多的弊端，包括軟硬件、顧問培訓費和人力成本高昂，安全性不足，不適配智能移動設備等等。此后的企業紛紛向云ERP轉型，在遠程服務器網絡上運行ERP為企業節省了大量成本，并進一步實現了企業內外部資源的全面集成管理。