五力成長飛輪是一個成長型企業數字化轉型的實踐方法論，新技術、新產品結合管理實踐,全面拉開成長型企業成長基因解讀“大幕”。

定義：成長型企業數字化轉型的實踐方法論

技術

相對于現有的ERP,成長五力飛輪，需要廣泛的連接及應用各類云原生等技術，包括：容器化、微服務、分布式計算、多維數據庫、大數據、物聯網、qukuailian、移動5G等，建立以企業為中心的端到端的連接，橫向供應到客戶，縱向到設備，同時立足企業，需要在產業級平臺產生交互，在產業層面獲取更多的服務。

應用

1、產品力(IPD)：一體化的PLM，承接各類設計軟件，轉化為可沉淀量化的數字資產，項目化管理這些資產并與生產、服務等互為服務，業務上互鎖。

2、獲客力(MTL)：多層級多通路類型下可組裝的數字應用，包括：訂貨云、渠道云、電商云、零售云及各類營銷中臺化應用，此外，產融等合作在這部分也存在應用，例如訂單貸。

3、交付力（LTC）：各類型計劃及執行類應用，包括：計劃、生產、車間、供應鏈以及對應的數字新場景：計劃APS、MES、設備在線、邊緣計算、WMS、TMS等，在其中特別強調端到端及全局數字運營的價值，例如MOM（制造運營系統）、供應鏈塔、各類孿生類等（數字孿生工廠），在產融類這部分的倉單貸，也是較熱的金融應用場景。

4、口碑力（ITR）：以客戶全生命周期應用為核心，包括各類售后類的應用，售后管理（派工、備品備件）、維修管理、客服機器人等，同時，立足物聯網在線的智能產品，還包含產品平臺的運營。

5、收益力（IRB）：包括各類財務應用，平臺化可配置的核算應對業務的變化需求，并在此基礎上，滿足財務報表及合規的要求；預算資金共享等各類財務視角的管控應用，以及經營會計（阿米巴）這類融合于業務，貼近業務經營質量的應用。

6、數據類應用：上述的五力，端到端首尾相連，快速滾動，驅動企業加速數字化轉型，無論是管理提升還是商業模式的調整，同時，上述的五力都歸結為“數字”，五力內置各類算法服務微場景：財務的風控、供應鏈的安全庫存、多版本可配置的齊缺料模擬，交期模擬等等；此外，內置大數據服務，結合企業的要求，對數據進行加工處理，數據即服務各類輕分析應用。Zui終，在PaaS層提供，數據中臺作為大數據服務的平臺能力提供給企業。